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Las cinco disfunciones de un equipo de trabajo (Patrick Lencioni, 2002) Falta de Compromiso

Cuando un ser humano no es escuchado o no ha “comprado una idea”, no genera compromiso ni propiedad sobre las acciones a tomar. Para generar compromiso en el equipo, es necesario que los involucrados “compren” las decisiones acordadas. Para ello hay que  considerar los dos aspectos más importantes para la falta de compromiso:

Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Miedo al Conflicto

A todo nivel la ausencia de conflicto entre los equipos se cree que es una señal de salud organizacional, ya que todo aparentemente camina bien. El autor indica que la armonía no es mala, pero la ausencia de debate y conflicto constructivo, que trae resultados positivos, es una señal de que algo anda mal, quizás exista una armonía artificial, en la que los miembros no expresan sus verdaderas intenciones y se guardan sus opiniones por no “ofender o molestar” a los demás. Entre más alto el nivel gerencial, mayor es el miedo al conflicto.

Beneficios de la Educación experiencial en las organizaciones

Una de las formas más efectivas para desarrollar  el potencial de los individuos y maximizar los resultados de los Equipos de Trabajo a los que pertenecen, es a través de procesos educativos experienciales.  De acuerdo a los expertos en Educación Experiencial,  John Dewey, David Kolb, Jean Piaget y otros , “la auténtica educación se efectúa bajo la experiencia” (John Dewey),  metodología que en BalamBe' queremos compartir con nuestros clientes por su comprobada efectividad y confianza que tenemos en sus resultados.

Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Ausencia de Confianza

En mi experiencia como facilitador de equipos de trabajo, he  encontrado muchas y variadas teorías sobre los elementos, dimensiones, comportamientos, habilidades, etc. que un equipo de trabajo debe de practicar o poseer para funcionar efectivamente. El acercamiento del autor, es distinto a la general, en vez de ir por los características positivas, trabaja sobre las características negativas que afectan el trabajo de los equipos, dándole entonces un acercamiento original al estatus quo sobre la teoría en este tema.

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  • 10 de Agosto 2017

    Sabiendo la importancia que representa la efectividad de los equipos en la organización, el gigante tecnológico Google inicia en el año 2012, lo que ellos denominaron el Proyecto Aristóteles, lo que les ayudó a determinar las 5 características bases que definen a los equipos más efectivos. Aquí...

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